Генералы бывают окопными или паркетными…

На протяжении почти двадцатилетней истории нашей независимости немало сказано о государственной кадровой политике, предполагающей назначения и продвижения по службе самых достойных кандидатов, причем с безукоризненным прошлым. И каждая смена власти в стране вновь оживляла надежду – ну вот, наконец, сейчас декларации превратятся в реальные дела. Увы, судя по всему, Вооруженным Силам Украины опять не повезло…

Мнения и оценки

В этом отношении привлекает внимание фигура начальника Генерального штаба — Главнокомандующего Вооруженных Сил Украины Григория Николаевича Педченко. Это не случайно, ибо уже который год в нашей армии все смелее набирали силу тенденции современного управления войсками. Появилась плеяда новых командиров и начальников, которые отличаются новизной мышления и поступков, уважительного отношения к людям. Уже не единичными случаями стали не волюнтаристские, а правовые рамки взаимоотношений между командирами и подчиненными, появление ростков открытых кадровых процедур, соблюдение регламентированного рабочего дня и выходных для военнослужащих, вежливые взаимоотношения и т.п. Увы, есть основания считать, что вышеназванные положительные изменения в нашей армии вновь оказались под угрозой.

Любая публикация должна объективной и беспристрастной. Чтобы максимально соответствовать этому требованию, стоит прислушаться к мнениям и оценкам людей о Григории Педченко, которые уже фигурировали в различных СМИ. И вот какая получается картина.

Еженедельник «2000»: «Вызывает обеспокоенность и стиль работы некоторых высших должностных лиц военного ведомства. По оценкам осведомленных людей, речь идет о возвращении к тем методам руководства и личного поведения, которые были присущи украинским ВС на заре их существования: грубое, хамское отношение к подчиненным, нерегламентированный рабочий день, «нервная обстановка» и нездоровый климат в воинских коллективах… Вновь начались непонятные кадровые чистки и назначения, при которых главным критерием выступает принадлежность к команде. Причем пример вышеописанного обращения с людьми, судя по отзывам свидетелей, подает лично начальник Генштаба генерал Григорий Педченко» (http://2000.net.ua/2000/derzhava/ekspertiza/74180).

Генерал-лейтенант Службы безопасности Украины Александр Скипальский о назначении Григория Педченко (01.06.10, «Gazeta.ua»): «Это безумие! Потому что человек пять лет не служил в Вооруженных Силах. Назначать его главнокомандующим неправильно – он уже забыл все… Педченко назначили, потому что придерживается соглашательской позиции в Партии регионов. Последние годы – он их активный помощник и абсолютно удовлетворяет их потребности. Будет выполнять все, что ему прикажут. Какие бы распоряжения не давал Янукович… Это сугубо партийное назначение, чтобы не допустить проукраинского влияния на Вооруженные Силы. Втягивает армию в политику! К тому же, Педченко никогда не проявлял национального патриотизма».

А эта цитата из переписки на одном из форумов (02.06.2010, http://censor.net.ua/ru/forum/view/525065/): «Ребята, обходите теперь армию боком, пока ею будет командовать Гриша Педченко. Армия, втянутая в политику — это не армия. Поверьте, я с ним служил и знаю. Типовая неделя Генерального штаба будет примерно такая: понедельник — совещание (театр одного актера с демонстрацией слайдов, через слово мат и унижения). Точно так как и на зоне строго режима, может только в очко не будут трахать. Потом постановка бредовых задач и всю оставшуюся неделю подготовка к следующему совещанию (слайды, доклады и т.п.). К подчиненным в звании “полковник” он обращается “полкан” как к собаке. К генералу немного вежливее, ну а об остальных я не говорю. Вообще я не завидую его подчиненным, а за «Державу обидно…».

Народный депутат от «НУНС», лидер партии “Гражданская позиция”, экс-министр обороны Анатолий Гриценко в своем блоге 01.06.2010 высказал следующее мнение: «Новый Главнокомандующий далек от армии, но близок к Януковичу. Генерал-лейтенант Григорий Педченко, назначенный начальником Генерального штаба — Главнокомандующим Вооруженными Силами Украины вместо Ивана Свиды, уже пять лет как пенсионер и от армии далек. Чем-то Педченко сильнее Свиды? Образованием? Опытом? Стратегическим видением? Авторитетом среди военных? Риторические вопросы. Зато Педченко — преданный боец! Избирательных битв. Был доверенным лицом. Самого Лидера! Член Партии регионов. Член фракции Партии регионов в Одесском облсовете. Будет правильным военачальником! Как воспримут отставку Свиды и назначение Педченко в армии? А кого это интересует? Что нового, прогрессивного и перспективного привнесет в армию Педченко? А ничего. Даже если бы подсказали, что надо делать, так бюджет мизерный не позволит».

С ним солидарны профессиональные военные (http://news.liga.net/news/N1015813.html): «Молодец Гриценко! Все оценки на 5 и в точку. Я служил в министерстве со дня его основания со всеми министрами обороны и имею свою оценку для каждого. А о Педченко не слышал и был удивлен его назначением. Вот так, военспецы!» или «Министр обороны — это политическая должность. Речь о начальнике генштаба, это другое, тут нужны академические (в высоком понимании этого слова) знания стратегии и тактики. Хотя если войны не будет, то сойдет любой»

Следующая цитата достаточно объемная, но заслуживает того, чтобы быть воспроизведенной полностью. Виктор Тимошенко (03.02.11, сайт ”ОРД”): «Наконец-то мир узнал, что в Украине, кроме «партикулярных пиджаков», есть и военные, трехзвездочные говорящие головы. Прорезался политический бас генерала, которому вообще по статусу не положено рассуждать о политике. Отныне будем «дружить не против», но уж точно готовиться к большой войне.

Напишу банальность, но действительно иногда лучше жевать, чем говорить. У начальника Генерального штаба – главнокомандующего Вооруженными Силами Украины генерал-полковника Григория Педченко после встречи-визави в Брюсселе с «братом по оружию» российским генштабным генералом Николаем Макаровым в сознании произошли опасные для государства, которому он служит, мыслительные метаморфозы. Вероятно, наслушавшись натовских генералов о сотрудничестве, наш украинский военачальник сформулировал новые идеи и смыслы обеспечения национальной безопасности и военной стратегии Украины. Если тезисно, то генерал самостоятельно, не консультируясь с президентом, с Советом безопасности и обороны Украины, принял ряд судьбоносных решений.

Ну и последнее откровение, которое цитируют информационные агентства, достойно Козьмы Пруткова. Генерал-полковник честно признался: «Сегодня много, любят… поразмышлять, а я не сторонник, как военный человек, очень много размышлять».

А размышлять надо. Нельзя, как известно, садиться на лошадь с правой стороны и не знать, что корабли по суше не ходят. И генеральское дело думать, когда произносишь «государственные мысли» не совпадающие с десятками и сотнями нормативных актов самого высокого порядка, а также с программными заявлениями президента страны. Даже, если, как говорил известный российский политик, «генерал-демократ – все равно, что еврей оленевод».

Хотелось бы обратить внимание читателя на одну странность. Вот уже год в огромной стране Украине никто из официальных лиц не говорит, в том числе и генерал Григорий Педченко, о «больших проблемах» армии. Это табу! В СМИ, в парламенте, в Кабинете министров, в Министерстве обороны, в Администрации президента. Впечатление, что давно настал золотой век, войны и вооруженные конфликты канули в историю, а «человек с ружьем», «люди в погонах» стали анахронизмом, без которых можно построить процветающее, цивилизованное государство.

А враг, как известно, не спит. Слабого любой обидит. Вспомним новейшую историю. Остров Тузлу, желания российских грушников «погулять в Крыму» и под Одессой, а румынских военных потоптать Бессарабию. Ну а если на обыденном уровне… Кто из читающих эти строки, задумывался над тем, в каком положении находятся сегодня наши солдаты и офицеровы? Неухоженные, загнанные в угол люди, которые не нужны собственному государству. Начиная от качества их формы одежды, до боевой подготовки, отсутствия налетов и «наездов» на боевой технике, минимумом военных учений, боевых стрельб, страшной «жратвы» и нехваткой хлеба в солдатских кухнях. Уж не говоря обо всех ужасах их «социалки» – обеспечения жильем, зарплаты, отдыха, внимания со стороны СМИ.

Заявления генерала Григория Педченко – это катастрофа! Вместо того чтобы заниматься проблемами боевой подготовки войск, он «ворвался» в большую политику.

Хотя в любой ситуации есть свои плюсы. Наконец страна обрела своего национального генерала Лебедя! В Украине появился военный, «сильная рука», который взял на себя смелость сказать, о чем думал по ночам. Напомнил гражданским, что в мире случаются военные перевороты, а генералы умеют не только стоять за спинами политических лузеров, бесконечно выясняющих между собой отношения.

Справка: Начальник Генерального штаба — Главнокомандующий Вооруженных Сил Украины Григорий Николаевич Педченко.

Дата рождения: 03.01.1955. Родился в селе Дорогочинцы Фастовского района Киевской области. После срочной службы в армии учился в Московском высшем общевойсковом училище им.Верховного Совета СССР (окончил в 1979-м). В 1988 году окончил Военную академию им.М.Фрунзе. В 1996-м — оперативно-стратегический факультет Академии Вооруженных Сил Украины.

Офицерскую службу начал в Забайкальском военном округе на должности командира взвода.

1980-1985 гг. — командир мотострелкового взвода, командир мотострелковой роты, начальник штаба мотострелкового батальона.

1988-1993 гг. — командир мотострелкового батальона Группы советских войск в Германии, заместитель командира мотострелкового полка, командир мотострелкового полка Западной группы войск.

В Вооруженных Силах Украины — с 1993 года.

1993-1994 гг. — командир механизированной бригады Прикарпатского военного округа.

1996-1998 гг. — командир механизированной дивизии Северного оперативного командования Сухопутных войск ВС Украины.

1998-2000 гг. — инспектор Сухопутных войск — заместитель главного инспектора Министерства обороны Украины, генеральный инспектор Сухопутных войск — заместитель главного инспектора Минобороны Украины.

2000-2002 гг. — командующий 8-го армейского корпуса Северного оперативного командования.

2002-2003 гг. — начальник штаба — первый заместитель командующего войсками Северного оперативного командования Сухопутных войск ВС Украины.

2003-2005 гг. — командующий войсками Южного оперативного командования Сухопутных войск ВС Украины.

2006-2010 гг. — депутат Одесского областного совета.

С 31 марта по 31 мая 2010 года — первый заместитель Министра обороны Украины.

Указом Президента Украины от 31 мая 2010-го генерал-лейтенант Г.Педченко назначен на должность начальника Генерального штаба — Главнокомандующего Вооруженных Сил Украины (сменил на посту Ивана Свиду).

Наш герой о себе

Есть «перлы» в исполнении и лично нашего героя, которые его неплохо характеризуют. Например, уйдя в оставку и будучи кандидатом в депутаты Одесского областного совета от Партии регионов Григорий Педченко заявил 20 марта 2006 года в ходе встречи лидера Партии регионов Виктора Януковича с одесситами на Куликовом поле: «Украина имеет два пути развития — дальнейший развал и обнищание или вступление в ЕС как сильного государства». В своем выступлении Григорий Педченко тогда подчеркнул, что он военный, а не политик, но «не мог стоять в стороне и смотреть, как разрушаются Вооруженные силы Украины, и на все то, что творится в стране… Нам машут «чистыми руками», а коррупция при этом достигла невиданных размахов. Фактически, реализация всех военных программ остановлена, а «офицеры и солдаты готовы защищать Родину с метелками в руках». Интересно, что он призвал присутствующих на митинге не допустить, чтобы «в Украине командовал американский капрал, а Россию сделали нашим врагом». http://www.reporter.com.ua/news/24107/

Собственно говоря, как отставник и начинающий политик, он мог делать тогда любые заявления в рамках закона. Но эта фраза воспринимается уже совсем по-другому, если ее автор является начальником Генштаба ВС страны.

А разобравшись с внутренней системой ценностей этого человека и видя конкретные поступки, уже очень скептически воспринимается риторика Григория Педченко типа нижеприведенной: «Настав час безумовного виконання Кодексу честі офіцера Збройних Сил України усіма без винятку. Особи, які порушують закони України, Статути та Кодекс честі офіцера підлягають громадському осудженню та не мають права бути членами офіцерського корпусу» (2 ноября 2010 года, речь на расширенном заседании Военного совета Генерального штаба ВС Украины).

Размышления

Написанное ниже стало уже итогом собственных размышлений автора о личности главного украинского военного, а также оценок услышанного от своих достаточно осведомленных знакомых и друзей. Судя по всему нынешний облик и поступки нашего Главкома стал результатом длинной цепочки событий. Но начнем по порядку.

Военная карьера будущего украинского военачальника началась со срочной службы. Высокий рост и физические данные выгодно выделяли рядового Г. Педченко на фоне других новобранцев. Во всяком случае, за себя он мог постоять. А знание русского языка и определенная грамотность на фоне полуобразованного призывного контингента республик Закавказья и Средней Азии стало серьезным преимущество карьерного роста, позволившего нашему герою стать сержантом. Судя по всему, отголоском «сержантского прошлого» стал нынешний проект Григория Педченко по развитию современного сержантского корпуса украинской армии. Увы, пока он больше сопровождается лозунгами и сотрясанием воздуха, не имея под собой соответствующей социальной и ресурсной базы. Безусловно, это тема отдельного разговора, сержанты нашей армии нужны, но командиры частей и подразделений приходят в недоумение от того, какими популистскими методами это реализуется.

Следующим периодом биографии стали курсантские годы. При всех достоинствах Московского высшего общевойскового командного училища, на уровне подсознания его современных выпускников (заметим, что мы не говорим о тех, кто закончил это учебное заведение в годы войны и других испытаний для нашей страны, а также имеет боевой опыт) прочно засели несколько вещей: армейская «показуха», страсть к наведению так называемого порядка на грани здравого смысла в виде покрашенного асфальта, строевая муштра и все это в ущерб учебному процессу. Эти «стандарты» прочно оседают в памяти выпускников и также движут ими на протяжении последующей карьеры. В итоге получаем классическое «пехотное» мышление, мало совместимое с реалиями 21-го века – новой эры вооруженного противоборства.

Первые годы офицерской карьеры нашего героя можно опустить — они характерны для любого молодого офицера. Заметим лишь, что из Забайкалья Григорий Педченко «привез» свою «уникальную» систему работы с подчиненными. Ее суть сводится к листочку бумаги, который теперь обязаны иметь в кармане все командиры и на котором, как говорят осведомленные люди, начертан десяток вопросов на тему: «Где мои подчиненные?», «Чем они занимаются?», «Где мое оружие?» и т.п. Вопросы правильные, но, как верно заметили армейские шутники, они больше подходят для офицера, проснувшегося после хорошей попойки и судорожно соображающего, где он и что нужно делать (почти по Куприну, у него это все хорошо описано), а не для современного офицера, применяющего системные методы работы. Но Григорий Педченко требует от подчиненных офицеров и генералов следовать этой методике и сейчас… А войска делают вид, что это требование выполняют (т.е. добросовестно вкладывают в карманы и полевые сумки распечатки упомянутых мудростей и выписки из телеграмм и обращений начальника Генштаба, которые положено знать наизусть). Продолжая при этом смеяться дальше…

Конец 80-х и начало 90-х годов застали Григория Педченко в Западной группе войск в Германии на достаточно высоких должностях и с большими возможностями. Только вот знаменитая ранее группа войск уже не угрожала блоку НАТО своими армиями, а готовилась к уходу домой, больше напоминавшему отступление. И наши доблестные командиры занимались не столько выводом, но и решением собственных материальных вопросов, продавая, покупая и перепродавая все, что только можно. Особенно на таких должностях, как командир полка. Не желая заглядывать в чужой карман, заметим о приобретении нашим героем бизнес-качеств и жилки предпринимателя. Даже после возвращения на родную Украину Германия продолжала кормить новоявленного бизнесмена (а заодно и его вышестоящих покровителей), гонявшего оттуда иномарки и т.п.

Но расти по службе нужно и Григорий Педченко становится слушателем первого набора оперативно-стратегического факультета Академии Вооруженных Сил Украины (ныне – Национальный университет обороны Украины). Как сегодня вспоминают многие его преподаватели, угрозы для науки наш «студент» не представлял. Его чаще помнят отсутствующим на занятиях и занятым «решением вопросов». Зато правильно налаженные «взаимоотношения» помогли по выпуску получить прекрасную должность командира 72-й механизированной дивизии в Белой Церкви. Армейские острословы шутят, что поскольку генеральское звание – это уже не звание, а счастье, то Григорию Педченко напрягаться на посту комдива сильно не пришлось. Старожилы вспоминают, как нередко по утрам, включая субботу, офицеры штаба дивизии строились перед зданием управления и терпеливо ждали, иногда часами, «явление народу» своего комдива, пытавшегося в соседнем «генеральском домике» встать после очередного запоя и прибыть на службу. Вышесказанное ни в коей мере не мешало решению вопросов его семейного бизнеса и благополучия.

Правильно определенные «приоритеты» способствовали также карьерному росту. Прошло несколько лет и Григорий Педченко становится уже командующим войсками Южного оперативного командования Сухопутных войск ВС Украины. Его сослуживцы тех времен вспоминают картины, примерно аналогичные описанным выше. Бизнес-вопросы и пьянки занимали достаточно много времен и войсками Южного оперативного командования, в зону ответственности которого входит пол-Украины, занимались больше заместители и другие подчиненные. У нашего героя был даже личный врач, главной обязанностью которого было оперативное выведение командующего из состояния запоя. Офицеры, заступавшие в наряд оперативными дежурными, до сих пор вспоминают, что даже с помощью адъютанта не всегда удавалось установить, где находился их командующий.

Заметим, что в Григорий Педченко проработал в этой должности почти полтора года. Как он выполнял свои основные обязанности, свидетельствует следующий факт: 25 марта 2005 года министр обороны Украины Анатолий Гриценко отстранил его от работы. Как сообщало тогда официальное Интернет-представительство Министерства обороны Украины, основанием для подобного решения послужила информация о многочисленных грубых нарушениях нормативно—правовых документов, многомиллионных убытках, а также о поддержке отдельными должностными лицами интересов частных структур. Вскоре президент Виктор Ющенко своим указом от 7 июля № 1062/2005 окончательно освободил генерал-лейтенанта Григория Педченко от обязанностей командующего войсками Южного оперативного командования (http://www.reporter.com.ua/news/18909/). Странно, но по факту упомянутых нарушений и миллионных убытков уголовная ответственность не наступила. Видимо, у новой власти руки до этого тогда не дошли. А безнаказанность, как известно, порождает лишь новые нарушения…

В итоге наш герой занялся политикой и личным бизнесом. Приобретенные знакомства и сфера деятельности быстро привели его в ряды Партии Регионов. Труд был замечен, а после смены власти в стране – соответственно оценен в виде высоких назначений на военном поприще.

Об управленческом уровне нашего начальника Гентштаба примеров можно приводить много. Приведем лишь один из самых красноречивых. До прихода Григория Педченко в Минобороны Украины в его стенах было создано и уже несколько лет функционировало Объединенное оперативное командование. Не «взятое с потолка», а созданное на основе опыта большинства развитых стран мира. И на создание которого были затрачены, помимо прочего, значительные ресурсы. Но вердикт Григория Педченко, когда он ознакомился с этой структурой, был более чем показательный: «Понасоздавали тут непонятно что, пока нас не было…».

Личный пример выполнения общепринятых норм военной службы со стороны генерал-полковника также вызывает вопросы. С одной стороны, постоянно слышны призывы Педченко о личном примере офицерского корпуса во всем, а с другой – во многих СМИ видим репортажи о поездках начальника Генштаба в войска, где он показывает подчиненным пример нарушений в самом элементарном – правилах ношения формы одежды, сочетая одновременное ношение полевой формы и повседневной фуражки. Одним словом, «делай как я…».

Видимо, обилие свободного времени и жажда самореализации не дает спокойно спать нашему герою. Его следующий проект – личная!!! научная деятельность в виде работы над диссертацией и получение научной степени кандидата наук. Да так, что целый отдел в Центральном научно-исследовательском институте ВС Украины оказывает «необходимую помощь». Хорошо, что у наших военных ученых наработок много и ими не жалко поделиться с начальником Генштаба. Фамилии помощников называть нет смысла, это не тайна: проанализируйте соавторов статей Григория Педченко в некоторых военных научных изданиях.

«Научные» изыскания по-прежнему сопровождаются периодическими запоями. Например, по поводу присвоения звания «генерал-полковник». Причем иногда доходит до абсурда: министр обороны находится в командировке, а начальник Генштаба – в запое. Объяснение этому одно – у наших военных руководителей замечательно развито предвидение. Видимо, война и прочие кризисы в это время ими не прогнозируются…

В июне этого года в Украине проходили большие учения по территориальной обороне, а начальник Генштаба лично убыл в Крым, чтобы контролировать его ход в Военно-Морских Силах. Желание местных начальников угодить высокому гостю привело к тому, что всех офицеров Командования ВМС, независимо от их отношения по службе к этим учениям, одели в полевую камуфлированную форму, перевели на казарменное положение и поселили на несколько суток в спортзале. Вопросы питания, гигиены в виде душа и т.п. решить, естественно, просто забыли. Увы, начальником Генштаба, судя по всему, в такие детали не вникал.

По отзывам знакомых командиров бригад и полков, удостоившихся «чести» принимать такого «гостя», его манеры поведения с людьми при поездках в войска получили одновременно одинаковую оценку во всех регионах – «быдло» и «хам».

Или как объяснить непонятные кадровые чистки и назначения, при которых главным критерием является принадлежность к команде? И по странному стечению обстоятельств, сейчас на должности некоторых командиров, в частности 13 армейского корпуса, рассматривали кандидатов, которые могут в восемь-девять часов вечера собрать совещание и поставить задачи подчиненным со сроком их выполнения на восемь утра следующего дня… Или почему снимают с должности командира полка специального назначения, в котором журналисты сфотографировали стенд, на котором изображение действующего президента было наклеено на фотографию предыдущего лидера страны? Неужели не понятно, что профессионала такого уровня на такой специфической должности готовят годами и просто так разбрасываться людьми нельзя? Подобных примеров можем привести множество. Неужели такие сигналы о событиях в войсках не доходят до руководства государства?

К чему может привести такое руководство

Не пытаясь дать здесь всестороннюю оценку планируемых направлений развития наших ВС, замечу: любые планы могут стать реальностью лишь благодаря усилиям тех, кто призван воплотить их в практику, т. е. в данном случае — прежде всего солдат и офицеров.

Но тут руководством нашего Минобороны и Генштаба заложена «мина замедленного действия». Не секрет, что в нашей стране традиционно не соблюдаются государственные социальные гарантии военнослужащих и членов их семей, ВС недостаточно укомплектованы, система обеспечения не в полной мере удовлетворяет соответствующие потребности.

Денежное содержание, которое повысили в конце 2010-го в среднем на 23% (прибавку «съел» рост цен), остается мизерным — даже по сравнению с российскими или белорусскими соседями. Болезненный вопрос — обеспечение жильем: в очереди на квартиры в ВС стоят около 46 тыс. чел. В прошлом году армия получила лишь около тысячи квартир, да и то за счет достройки объектов, начатых в прежние годы.

Отнюдь не улучшила настроение военнослужащих и грядущая пенсионная реформа. Этот фактор вкупе с другими социальными проблемами военнослужащих и наряду с угрозой сокращений сводит к минимуму мотивацию к военной службе. А хамское поведение начальника Генштаба при его поездках в войска и общении с подчиненными еще больше влияет на упомянутую мотивацию. Поэтому трудно рассчитывать на активную внутреннюю поддержку грядущих преобразований военными.

О современных направлениях развития вооруженных сил при Григории Педченко речь уже не идет, так как почему-то достаются из старых сундуков подходы, решения и идеи для войн прошло. О таких вещах, как космическая поддержка, информационное противоборство, ассиметрические действия, высокоточное оружие и т.п. говорить стало опасно. Причем, всего год назад вновь назначенный начальником Генерального штаба – Главнокомандующим ВС Украины генерал-полковник Г.Педченко неоднократно заявлял, что вскоре в украинской армии будут созданы и даже поставлены на боевое дежурство силы и средства, обеспечивающие выявление информационных угроз и реагирование на них. Увы, пока не известно о претворении этих намерений в реальность.

Хотя угроз стране не убавляется (а по некоторым позициям они даже возросли). Потому вызывает сомнения обоснованность намерений Михаила Ежеля и Григория Педченко сократить численность армии, согласно подготовленным проектам документов, на 40 тыс., т. е. до 160 тыс. Эта чаша не минует и командный состав: личный состав Генштаба предполагается сократить на 25—30%, а командований видов ВС — на 20% и более.

Независимые эксперты пришли к выводу, что предложенная уменьшенная численность армии не имеет под собой достаточных оснований и продиктована преимущественно желанием сэкономить на содержании личного состава.

В частности, директор Центра исследования армии, конверсии и разоружения Валентин Бадрак считает: «Численность военнослужащих в Вооруженных силах нельзя сокращать, не проведя модернизацию и переоснащение армии. Сегодня все страны в мире занимаются сокращением личного состава, потому что на смену старым вооружениям приходят новые, более мощные. Кроме того, если раньше в самолете или танке экипаж состоял из 3—4 человек, то сегодня число людей уменьшается — строятся даже беспилотные самолеты… все логично — количество военнослужащих уменьшается за счет технологии и новых систем вооружения. В случае с Украиной эта тенденция не является однозначной, ведь материально-техническая база давно устарела и не обновляется. В таких условиях украинской армии очень сложно разрабатывать условия реагирования на новые угрозы».

Стиль работы нынешнего руководства Минобороны больше смахивает на волюнтаризм, чем на современные научно обоснованные и подкрепленные практикой методы управления. Факты беспристрастны: проведение Оборонного обзора и подготовка проекта Стратегического оборонного бюллетеня начались еще до прихода в Минобороны и Генштаб нового руководства. Работа велась фактически теми же специалистами, что и сейчас. По разработанной и утвержденной методике. Среди полученных результатов одним из важнейших было определение перечня возможных угроз нацбезопасности в военной сфере — их определили более полусотни, причем по ряду направлений отмечалась тенденция к возрастанию угроз. Исходя из этого эксперты разработали и предложили руководству ведомства конкретные, обоснованные мероприятия, направленные на повышение боеспособности ВС в условиях ограниченных ресурсов.

Но, как это часто бывает в нашей стране, к мнению профессионалов не прислушались. Фактически волюнтаристскими решениями, был намечен совершенно иной облик армии. Судя по всему, предпочли отказаться от Объединенных сил быстрого реагирования, от одного из армейских корпусов (остальные два будут существенно переформатированы) и от одного (из трех имеющихся) воздушного командования. Предусмотрены значительные сокращения боевых частей и введение давно забытых и неоправдавших себя реальной жизнью в наших условиях фантастических «баз мобилизационного развертывания», которые, по сути, являются «базами медленного уничтожения».

Эксперты склоняются к мнению, что это будет реформа окончательного разгрома Вооруженных Сил Украины. К сожалению, голоса, высказывающие здравые соображения, нынче не в моде. И невольно закрадывается мысль — уж не в пьяном ли угаре принимаются в Генштабе некоторые решения? Настолько они далеки от ответов на вызовы современности. Исходя из стиля работы нынешнего руководителя Генштаба, гипотеза о пьяном угаре выглядит вполне реалистичной.

Безусловно, наш президент имеет право подбирать себе команду. Хотя заметим, что «короля играет его окружение». И вполне очевидно, что офицеры и генералы нашей армии чаще имеют дело с начальником Генштаба, а не с президентом. Но весь негатив от общения с последним автоматически ложится тенью, как на репутацию самого президента, так и на его поддержку людьми в погонах. В мирное время, в условиях отсутствия всякого рода кризисных и чрезвычайных ситуаций это плохо, но не так смертельно. В конце концов, военные — люди терпеливые, переживут и этого незадачливого военачальника. Хочется надеяться, что Григорию Педченко все же не придется управлять войсками в реальной экстремальной ситуации. Ибо с таким начальником Генштаба наши враги могут спать спокойно…

Олег Спокойный, для «ОРД»